金融危机爆发，多米诺骨牌效应迅速显现，IT业纷纷裁员，降低成本。事实上，IT业的裁员大潮早就开始酝酿。9月16日，全球最大的PC供应商惠普公司宣布，全球裁员24600人，约占惠普公司员工总数的8%；10月3日，全球电子商务巨头eBay正式宣布裁员10%，约1500名员工，这是eBay有史以来规模最大的一次裁员，被视为金融危机对硅谷影响的第一个信号。
    随后，全球互联网巨头之一雅虎公布了第三季度财报，数据显示，第三季度净利润5435万美元，同比下滑64%，同时公司还宣布，将在第四季度至少裁员10%，这是雅虎9个月内第二次决定大规模裁员。
    裁员风潮波及中国。中国IT行业的老大联想集团也启动了其收购IBM个人电脑以来的第三次全球裁员计划，宣布在美国北卡罗来纳州莫里斯威尔全球总部裁员约50人；国内知名视频网站——土豆网也内部宣布将裁员20%。目前，IT业的形势并不乐观，裁员大潮几乎遍及了PC、芯片、互联网等各个IT领域。
金融风暴成导火索
    无疑，金融风暴是本次IT业裁员的直接导火索。正如锦秋财智咨询北京有限公司副总裁赵亚洲所说，本次金融危机是全球性的，不同于1998年那次东南亚危机。他分析指出，美国金融公司在全球金融市场占有领导地位，而这些公司又是IT业的大客户，随着金融公司受到冲击，IT业的市场需求也在萎缩，企业业绩下滑。
    宏观来讲，确实如此，面对全球性的金融危机，几乎没有一个行业能够幸免于难。但IT业多年来的发展模式也并不是没有缺憾的。业内专家指出，中国的IT业存在着价位过高、渠道环节过多及不注重品牌文化传播的弊病。
    过高的价位让消费者望而却步，导致IT市场的需求低迷。神舟电脑一直实行“平价革命”，其董事长吴海军曾说：“神舟把那些对用户不带来价值的消耗降到了最低，而有些厂商还养了大量只消耗不干活的高薪员工，包括从国外请来的洋人，所以产品要卖很高的价格才能养得起这些人。”
    在国内，传统的IT分销渠道模式造成渠道环节过多，销售成本的增加。专家指出，由厂家直接供给终端经销商的直销模式更适应IT业的发展，因为省了中间环节经销商的“分羹”。然而，目前的大多数IT品牌还是采用传统的分销模式。
    不注重品牌的文化传播也会造成业绩下滑。我国生产的IT产品占全球IT市场的份额比例并不低，但拥有文化内涵的世界知名品牌却很少。当金融危机的风暴来袭，很多IT产品因为没有文化内涵这个长久的生命力而销售下滑。
自救才是根本
显然，IT行业为降低成本而进行的裁员只是应急之道，并非治本之策。北京中关村IT专业人士协会的各位专家一致认为：中国IT业要想摆脱危机，根本在于自救。
    开拓新的销售模式。传统的线性为主、层次分明的分销渠道模式已逐渐被以客户为中心的渠道模式所代替，整个渠道价值链正向服务和增值型的方向迅速转型，因此，采用直销模式或利用网络进行电子商务来降低企业成本将成为未来IT业的发展趋势。
    没有哪个品牌不注重文化传播就能够基业常青。业内专家强调，IT业的未来发展要补上品牌文化传播的短板，注重品牌文化内涵的塑造。目前，我国的IT产品大多喜欢以明星代言为时尚诉求，在文化内涵诉求方面还有所欠缺。
    寻求新的市场空间。专家们认为，金融危机是把双刃剑，在给IT业带来低迷的市场需求的同时，也减弱了对美国市场的长期依赖。IT业可以积极寻求新的市场空间，转战新兴市场。他们认为，高科技公司可以抢占增长机会多的新兴市场，谋求一线生机。
    IT业只有治“病”救企，对症下药，找到治本之策，积极进行自救，才能迎来下一个春天。